RETO 4 “ Diseño colaborativo Ley Dependencia “
Un proyecto publico que necesita una actualización o un cambio de rumbo y que se tiene que adaptar a las necesidades de los ciudadanos, en concreto las personas mayores. Es todo lo relacionado con la ley dependencia. Este colectivo fue uno de los mas vulnerable y castigado durante la pandemia. Por este motivo, habría que intentar cambiar el modelo. Para que no volvieran a suceder los mismos errores del pasado.
La ley de dependencia: modelo que garantiza centros y servicios del sistema de autonomía y atención a la dependencia de las personas mayores. Abarca desde las residencias de mayores, servicios de centro de día, servicios de ayuda a domicilio, tele asistencia … etc. Estos recursos se pueden combinar, pero es difícil cambiar de recurso. El modelo actual es muy rígido y poco flexible. Ninguna de las partes implicadas esta contenta con el situación actual
El método debería cambiar hacia modelo de Có-Creacion. Modelo organizativo que incorporar a todas las partes (stakeholders) de la cadena de valor en el proceso de creación. De esta manera, el gobierno dejaría de considerar a sus ciudadanos partes pasivas y serian sujetos activos en el proceso de creación.
Se podría aplicar el modelo hip, hexágono de innovación pública. Los 6 sectores del hexágono: Open: conversaciones bidireccionales conectadas a la demandas de la sociedad.
Trans: potenciar equipos de trabajo para mezclar ideas.
Fast: ágil, incrementar el tiempo dedicado a conversaciones productivas.
Proto: trabajar en una prueba piloto hasta conseguir el modelo adecuado.
Co: fomentar la colaboración y la inteligencia colectiva.
Tec: impulsar la herramientas tecnológicas.
Los actores implicados en este modelo serian los siguientes:
Ministerio de Derechos Sociales.
Los gobiernos regionales (dentro de su competencias).
Ciudadanos.
Las diferentes asociaciones que representan a las residencias de la Tercera Edad y atención a domicilio.
Los sindicatos.
Las aportaciones de los actores al diseño.
Ministerio de Derechos Sociales y los gobiernos regionales. Formar el laboratorio de gobierno acercando la administración a la ciudadanía, mejorando las políticas y servicios. Investigando, sin miedo al error. Estableciendo los estándares que deben cumplir las residencias. Recursos humanos, equipamientos y calidad.
Usuarios: proponen un modelo que prime la atención a la tercera edad en los domicilios y como ultimo recurso, los centros de ancianos con habitaciones individuales. Con centros mas parecidos a su hogar.
Las diferentes asociaciones. Impulsando talleres para trabajar la motricidad, comunicación, memoria, actividades básicas… etc. Reforzar el papel de los gerocultores ( los trabajadores que siguen el día a día de la residencia).
Los sindicatos. Solicitando una mejora de los salarios de los empleados. Mas personal fijo y menos personal eventual.
El aspecto negativo la financiación, seria necesario un mayor gasto publico. Podría ser una solución los fondos europeos. EL positivo seria que el sistema daría cobertura a las necesidades de la tercera edad.
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